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　　一、系统集成项目管理工程师中级职称——介绍

　　全国计算机技术与软件技术资格（水平）考试（简称软考），由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的考试，即属于考试，又是职称资格考试。软考的作用，是由2004年软考改革后，人事部颁发的个人文件诞生的。即参加软件水平考试并通过的人员，在工作单位不再进行职称资格判定，考试通过，即获得相应的职称资格，系统集成项目管理工程师也是属于中级职称的一种，可用于一线城市落户（深圳，广州，东莞等）使用。

　　二、系统集成项目管理工程师中级职称——报考条件

　　根据《计算机技术与软件技术资格（水平）考试暂行规定》报考系统集成项目管理工程师考试没有以及学历等限制。

　　年龄：年龄满18周岁即可报考。

　　考试时间：一年两次考试时间：5月、11月。

　　考试地点：深圳、广州、东莞均有考点，考试院随机安排，具体以准考证为准

　　系统集成项目管理工程师考试报名没有学历和限制，如果是想通过考证来，是。 那该如何备考呢？关键是一定要把握好以下几个阶段：

　　1阶段：线下课程+线上视频直播课程

　　1遍看线上视频直播课程的时候不用心急，通读一遍，了解大概的内容，然后结合线线下老师实时解惑，实体案例讲解，来更加深入具体的学习相关章节。

　　第二阶段：形成框架

　　第二遍看书是为了巩固记忆，形成系统的框架，借助思维导图，形成更加有效的记忆，还可以找一些知识点的讲解视频，填补自己的不足。

　　第三阶段：基础提升

　　再一次回顾重点章节，提升自己对整本书的理解，将各个章节相关知识点串联起来，做到看目录就能想到其中的具体知识点。

　　第四阶段：题海战术

　　大量做题，用来检验自己的学习成果，尤其是历年真题，从远至近的做，近几年的是必须做完的，仔细研究高频考点，整理好错题集。

　　第五阶段：错题巩固

　　将错题集重新做一遍，巩固好每一个知识点。

　　第六阶段：全真模拟

　　考前一周模拟几次考试，提前适应考试氛围，并且要注意保重身体，不要因为身体原因错过考试。

　　心态和坚持是很重要的，一定要保持一个良好的心态，软考备考是一个艰辛又漫长的过程，唯有坚持，才能取得的胜利。

　　PMP证书有用吗？

　　请记住一句话！考证不是目的，而是达成目的的手段。

　　之前我参加PMP培训班认识很多同学，根据他们考PMP证书的原因做下归类

　　对于以下五类人是有用的

　　种转岗；老IT人，从技术（代码）想转项目经理，考PMP既有理论又有实践当个敲门砖（这类人比较多）

　　第二种晋升；有的企业，会把有没有PMP证书做为内部晋升的一个考核标准，你说你考不考吧？不

　　考？那你跟升职加薪过不去.....

　　第三种求职；和种有些类似，很多大型企业HR对外招聘的时候，应聘要求上都写着PMP优

　　先，没有证书在简历初筛阶段就过不了，没有这块砖，门都进不去，怎么施展拳脚？

　　第四种招标；很多项目招标也会对 PMP 的持证数量有硬性要求，达不到无法接项目，没有证书就

　　会错过很多项目，丧失很多机会。

　　第五种项目经理：

　　已经做了很多年项目经理了，但是没有系统的梳理过工作思路，通过学习PMP打通自己做项目管理的任督二脉，提升项目管理的度，为做大型项目做准备。本人曾经就是项目经理，干黄了4-5个项目

　　如果你是打算提升一下自己为了跳槽和转行、或者公司会给持PMP证书的加点薪水、或者项目确实

　　需要PMP证书的，OK，那考一个没问题；